…«Русаловский» миллиард долларов мы так и не увидели, не было даже десятков миллионов долларов потраченных в стране. Однако справедливости ради, стоит отметить, что обещанные, и самое главное, произнесенные громко вслух суммы, оказали благотворное влияние на таджикскую экономику.
Конечно, это мое личное мнение Может оно ошибочно, так как не основано на каких-либо научных исследованиях.
Так или иначе, но существенная инвестиционная активность иностранных правительств и транснациональные корпорации потянулись к нам как раз сразу после прихода РУСАЛа и имитации ее активности в Таджикистане.
Кстати, слово имитация в данном случае я использую в нейтральном смысле, потому что ранее были схожие обвинения от наших официальных лиц, обвинявших РУСАЛ в полном бездействии в период своего пребывания в стране.
Под моей имитацией понимается, что компания не успела развернуть планируемую деятельность, не смогла освоить более крупные инвестиции. Или ей просто не дали это сделать? Но об этом позже…
Так вот, миллиард мы не получили, но пока целый год как заклятые повторяли это слово… успели привыкнуть. Как будто, это что-то обыденное для простого таджика! А ведь буквально совсем недавно, лет 7-8 назад, мы могли только мечтать об инвестициях уровня 100-150 млн. долларов.
Хорошо помню, как один из топ-менеджеров госкомпании «Барки Точик» в «эпоху Сироджева» в конце 90-х годов (когда Минэнерго не существовало, и компания была сама в ранге министерства) в беседе со мной, еще тогда начинающим журналистом, сетовал на отсутствие какого-либо интереса у иностранных инвесторов, включая Россию, к таджикским гидроэнергетическим проектам.
«Кто-бы хотя бы 100 млн. долларов выделил, чтобы работы на Сангтуде начались, — говорил он. – Но это маловероятно, сейчас мало кто решится вкладывать в нашу экономику».
Действительно в Душанбе орудовали банды Рахмона Гитлера, в соседнем Афганистане балом правили талибы, намекавшие на свое последующее «турне» в Центральную Азию. Кстати, бытует мнение, что РУСАЛ пришел в Таджикистан под гарантии собственного правительства (под «крышей» В. Путина) и в качестве экономического рычага российской геополитики в Таджикистане.
На мой взгляд, оно ошибочно и доказывает это, в первую очередь, ход событий вокруг РУСАЛА до и после подписания исторических межгосударственных соглашений между РФ и РТ октября 2004 года.
Ведь РУСАЛ, по сути незримо, присутствовал в республике как минимум за год до подписания общего пакета соглашений через сотрудничество с оффшорными компаниями, работавших с Таджикским алюминиевым заводом. Сперва с Авазом Назаровым и его Ansol LTD, затем с CDH и другими оффшорами.
Очевидно, что Дерипаска не обращал внимание на ТадАЗ и Рогун как идеальные составляющие будущего мощнейшего в Азии энерго-металлургического комплекса только потому, что был занят.
Занят захватом алюминиевых мощностей в России и на Украине, их объединением, а также выстраиванием отношений с новым руководством в Кремле.
Сегодня уже не секрет и это можно почитать во многих источниках, чем занимался Дерипаска во второй половине 90-х годов.
Этот молодой человек, «дитя перестройки», как и тысячи его сверстников занимался каким-то малым бизнесом, пока не перестроился к российским авторитетным преступникам узбекского разлива братьям Черным.
То была смутная пора, когда жизнью правили рекетиры и «быки», а «красные директора» один за другим сдавали свои места на крупнейших предприятиях экс-СССР.
Очень скоро молодая «бригада» (кстати, многие сюжеты из известного телесериала «Бригады» про Сашу Белого напоминают жизненный путь самого Дерипаски) смогла насесть на один из таких – Красноярский алюминиевый завод.
Сегодня КрАЗ – это флагман и форпост алюминиевой империи Олега Владимировича. Очень скоро Черные покоряют КрАЗ, начинается захват других объектов – Братский алюминиевый завод, Саянский завод, прихватываются сырьевые месторождения для нужд производства.
Обширный бизнес объединяется в одну группу «Сибирский алюминий», который контролировался как братьями Черными, так и Романом Абрамовичем, Борисом Березовским и другими. Одним словом контроль был у людей, входивших в так называемую «семью» — ближайшее окружение президента Бориса Ельцина.
Олег Дерипаска в то время был еще молодым менеджером на побегушках, однако, мало кто увидел в нем олигархические амбиции и самое главное – устремленность и напористость. А зря, как говорится, «если бы вовремя остановили…».
Пока партнеры не поделившие зоны влияния, бабло и собственность, воевали друг с другом, стрелялись и судились, Дерипаска и его люди делали свое дело. В первую очередь искали пути сближения с Кремлем.
Ему просто повезло, он не был крутым в смутные годы и не попал под пресс госмашины по раздавливанию бандитов-олигархов. Березовский, братья Черные, Патаркицишвили и многие другие бежали за границу, других авторитетов отстреляли или посадили.
Дерипаска как молодой и продвинутый менеджер, заимевший завязки в Кремле (он женился на дочери экс-зятя Ельцина), смог убедить слабоватых на долгосрочный стратегический анализ «шефов» доверить управление компанией ему, а также передать часть акций.
Это стало началом взлета Дерипаски, не пройдет и нескольких лет как все бывшие боссы лишатся своего кровью завоеванного имущества, а на арене появится самый молодой олигарх цвета крылатого алюминия.
Кстати сейчас в его собственной компании сложилась аналогичная ситуация, когда реально его основным бизнесом компанией UC Rusal управляет молодой и очень грамотный менеджер Александр Булыгин.
Булыгин – это почти копия Дерипаски 8-10 лет назад. Очевидно, что этот один из самых котируемых в России топ-менеджеров готов стать совладельцем РУСАЛа (передача небольшого пакета акций эффективным управляющим менеджерам широко практикуется в крупных компаниях на Западе), партнером Дерипаски, но «Акционер», как его принято называть в самом РУСАЛ пока не замечает это стремление. Или не хочет замечать, памятуя о том, как сам получил контроль над компанией, ведь Дерипаска совсем не глуп…
Об этом мы еще поговорим в части современных тенденций, происходящих внутри самого большого производителя алюминия в мире. Пока же вернемся обратно к Таджикистану.
Вывод таков – Дерипаска строил и консолидировал будущий РУСАЛ, лавировал между Кремлем и лидерами организованных преступных группировок, и потому не мог сосредотачивать свое внимание на внешних «лакомых объектах».
В начале 2002 года процесс объединения активов в «Базовый элемент» и его алюминиевое подразделение РУСАЛ был завершен, и его хозяин смог окинуть взглядом весь мир – а где что плохо или выгодно лежит?
В это время плохо лежал ТадАЗ, почти десять лет подтачиваемый сложными схемами Аваза Назарова и Абдукодира Эрматова, экс-главы ТадАЗа (как потом заявят эксперты, завод был практически обанкрочен и подготовлен к приватизации за копейки)…
