Переведено с использщованием AI
Avesta.Tj | 02.06.2016 | Министерство
трудовых ресурсов и социального обеспечения Китая опубликовало «Статистический
бюллетень развития трудовых ресурсов и социального обеспечения».
Как сообщает «Женьминь жибао», в
бюллетене утверждается, что на конец 2015 года, по всему Китаю насчитывалось
7,167 млн. государственных служащих (функционеров). Министерство трудовых
ресурсов и социального обеспечения впервые обнародовало данные об общем
количестве функционеров в Китае. Несколькими годами ранее, Управление по
государственной службе на своем интернет-сайте размещало данные о госслужащих
за почти 7 лет – с 2008 по 2014 годы.
«Жэньминьван» проанализировал
данные и пришел к заключению, что общее количество государственных служащих и
количество принимаемых на государственную службу работников падает уже два года
подряд, в 2014 и 2015 годах.
С 2008 по 2015 годы, общее число
функционеров в стране составляло соответственно 6,597 млн., 6,789 млн., 6,894
млн., 7,021 млн., 7,089 млн., 7,171 млн., 7,17 млн. и 7,167 млн. человек.
Количество госслужащих начало сокращаться в 2014 и 2015 годах.
Соответственно прирост
количества государственных служащих с 2009 по 2015 годы составил 2,91%, 1,55%,
1,84%, 0,97%, 1,16% -0,01% и -0,04%, с общей тенденцией к снижению и небольшим
отрицательным приростом в 2014 и 2015 годах.
Что касается зачисленных на
государственную службу новых работников, данные бюллетеня Министерства трудовых
ресурсов и социального обеспечения Китая показывают, что с 2009 по 2015 годы,
их число составляло соответственно 130 тыс., 180 тыс., 190 тыс., 188 тыс., 204
тыс., 202,4 тыс., и 194 тыс. человек. Стоит отметить сокращение количества
принятых на работу за два года подряд — в 2014 и 2015 годах.
Соответственно прирост
количества новых госслужащих с 2010 по 2015 годы составлял 38,46%, 5,56%,
-1,05%, 8,51%, -0,78%, и -4,15%. Данные показывают, что наибольший прирост был
зарегистрирован в 2010 году (составил 38%). А в 2012, 2014 и 2015 годах, был
отмечен отрицательный прирост разной степени.
