По мере того, как Китай реализует новые планы на следующие пять лет, его статус крупного объекта инвестиций остаётся прочным. Для международных компаний, которые ставят во главу угла долгосрочное и качественное развитие, китайский рынок останется не просто актуальным, но и критически важным для использования новых возможностей роста.
На ключевом политическом совещании, состоявшемся на прошлой неделе, Китай заявил, что будет делиться возможностями и добиваться общего развития с остальным миром в течение 15-го пятилетнего периода (2026–2030). Подробные рекомендации по плану, определяющие приоритеты развития различных секторов на этот период, будут опубликованы позднее. Они послужат своего рода «картой сокровищ», позволяющей глобальному бизнесу исследовать потенциальное «золото» рынка с населением 1,4 млрд человек.
Поскольку китайская экономика движется к новому периоду своего высококачественного роста, послание для руководителей иностранных компаний ясно: Китай по-прежнему остается страной возможностей, гостеприимной для международного бизнеса.
Новое «золото» закреплено на рынке необычайных масштабов. Обязательство Китая удовлетворить чаяния своего народа о лучшей жизни лежит в основе мегарынка, который уже 16 лет подряд удерживает позицию второго по величине импортера в мире. Ожидается, что в период с 2021 по 2025 год импорт товаров и услуг в Китай превысит 15 триллионов долларов США, и страна пообещала активизировать усилия по расширению импорта в период с 2026 по 2030 год.
Основным источником создания стоимости является население Китая со средним уровнем дохода, насчитывающее более 400 миллионов человек с огромной покупательной способностью, которая, как ожидается, превысит 800 миллионов в течение следующего десятилетия. В 2024 году в Китае было зарегистрировано более 21,6 миллиона новых наименований потребительских товаров, что на 14% больше в годовом исчислении и является самым высоким показателем за последние пять лет. Этот взрывной рост возможностей не случаен; это прямой ответ на потребности населения со средним уровнем дохода, чьи приоритеты меняются от простого приобретения к акценту на качестве, изысканности и персонализированном опыте.
С глобальной точки зрения Китай по-прежнему обладает огромным структурным потенциалом для стимулирования потребления, что стало приоритетом политики в последние годы.
Например, власти приняли меры по увеличению расходов на услуги, а также правительство открыто поощряет иностранные инвестиции в такие сектора, как телекоммуникации и здравоохранение.
Такая политика, ориентированная на потребление, способствует росту бизнеса для международных компаний. В рамках национальной программы обмена потребительских товаров на автомобили иностранные бренды, такие как Tesla, составляют треть всех продаж автомобилей, продаваемых по программе обмена.
Крайне важно, что Китай выстраивает официальные, заметные каналы для связи этого спроса с глобальным предложением. Такие мероприятия, как Китайская международная выставка импортных товаров, Китайская международная ярмарка торговли услугами и Китайская международная выставка потребительских товаров, выходят за рамки просто выставок; они служат платформами, которые отдают приоритет высококачественному импорту и зарубежному опыту, а также способствуют созданию прямых торговых площадок, где глобальные компании могут налаживать связи с китайскими покупателями и дистрибьюторами.
Процветающая экосистема электронной коммерции в стране также связывает международные бренды с растущим сообществом онлайн-потребителей. Рейтинг влияния брендов, составленный Пекинским университетом на основе исследования онлайн-торговли, отражающего потребительские предпочтения миллионов китайских потребителей, выявил 156 международных брендов из 17 стран среди 500 лидеров электронной коммерции.
«Возможность работать на крайне конкурентном рынке Китая остается неоспоримой для американских компаний, что позволяет им получать доступ к растущему среднему классу, одновременно оттачивая новые технологии и практики, необходимые для поддержания глобальной конкурентоспособности», — отметил президент Американо-китайского делового совета Шон Стайн после недавнего исследования, проведенного организацией.
Руководители консалтинговой фирмы Bain & Company поддержали эту точку зрения, заявив, что Китай остается огромным, потенциально прибыльным рынком и что «отказ от него лишит его этой ценности».
Однако на этом меняющемся рынке ценность может заключаться не только в общих, универсальных стратегиях, но и в специфичности и локализации. Успешные иностранные компании встраиваются в экосистему Китая, а не просто экспортируют товары. Это предполагает инвестиции в местные НИОКР, формирование стратегических партнёрств и конкуренцию, основанную на ценности и наследии бренда, а не только на узнаваемости логотипа.
Многие иностранные бренды восприняли меняющуюся ситуацию на китайском рынке и добились первоначального успеха. Walmart опирался на цифровую экосистему Китая, налаживая связи с местными партнёрами, чтобы охватить потребителей там, где они совершают покупки. Adidas предоставил своей китайской команде автономию в области локального дизайна и производства, адаптируя продукцию к местным предпочтениям. Глобальные фармацевтические компании, такие как Pfizer, создали в Китае новые научно-исследовательские и инновационные институты. Для этих компаний Китай — не просто рынок сбыта, а важнейший стратегический центр.
Для тех, кто готов принять новую китайскую «золотую лихорадку» ради новых возможностей и более глубокого исследования, китайский рынок по-прежнему предлагает одно из самых существенных преимуществ в мире. Уйти от Китая — значит отказаться от будущего.
