Avesta.Tj | 07.01.2022 | Общественная организация «Корвони умед», которая занимается помощью жертвам домашнего насилия, недавно расширила проект в помощь своим подопечным. Теперь у еще большего количества женщин есть возможность пройти обучение по курсам кройки и шитья, а также по кулинарии и изготовлению бижутерии.
ОО «Корвони умед» существует в Таджикистане уже 12 лет и работает с женщинами и детьми, которые находятся в сложных жизненных ситуациях и испытывают трудности.
Цель организации — оказать правовую, медицинскую, юридическую помощь, а также обучить женщин профессиональным навыкам для того, чтобы, уходя из организации, они могли продолжать жить самостоятельно и зарабатывать себе на жизнь.
У организации есть собственный шелтер, где женщины могут находится вместе с детьми от 3 до 6 месяцев, пройти реабилитацию и психологическую помощь от специалистов.
Но основательница «Корвони умед» Умеда Садриддинова всегда ставила перед собой цель наладить работу в организации таким образом, чтобы не зависеть от доноров. Так появилось первое социальное кафе «Чатр», где трудоустроены бывшие подопечные «Корвони умед».
«С представителями ТИКА мы встретились случайно, в нашем кафе, куда они пришли со своими гостями. Вот так с обычной встречи и началось большое сотрудничество», — рассказывает Умеда Садриддинова.
Проект, по ее словам, был реализован очень быстро и уже в конце лета отремонтированный тренинговый центр при общественной организации распахнул двери для первых учениц.
До этого времени в общественной организации ежегодно проходили обучение 100-120 женщин. С помощью проекта организация намерена увеличить число обучающихся в два раза.
«Благодаря ТИКА нам удалось расширить программу обучения для женщин. ТИКА помогло нам не только отремонтировать само здание, но и полностью оборудовало наш центр. Например, для курсов кулинарии у нас есть оборудованная кухня, где обучаются наши девочки. Для кройки и шитья нам предоставили не только швейные машинки, но и манекен, все вплоть до ниток», — говорит Умеда.
Сегодня в тренинговом центре одновременно проходят три курса. На курсах кулинарии обучаются 10 женщин, курсы шитья проходят в две смены – утром и после обеда, в каждую смену по 15 учениц.
«Также у нас есть оборудованный ТИКА класс для учениц, которые обучаются изготовлению бижутерии», — говорит Умеда.
Во дворе тренингового центра ТИКА также обустроило детскую площадку, где могут провести время дети, мамы которых занимаются, а оставить на это время детей не с кем.
Пройти обучение в тренинговом центре «Корвони умед» может любая женщина, оказавшаяся в сложной жизненной ситуации и не обязательно, чтобы она проживала в шелтере. Она может приходить на обучение и уходить домой.
Весной «Корвони умед» планирует открыть магазин для реализации товаров, которые создаются подопечными организации, чтобы они могли самостоятельно зарабатывать.
«Мы даем возможность не только обучиться, но и сертифицироваться, потому что по окончанию курсов мы выдаем дипломы государственного образца в сотрудничестве Министерством труда и соцзащиты населения. И мы знаем, что, уходя от нас, эти девушки, девочки, женщины уходят с набором знаний. Они уходят с профессией, и даже если мы не будем способны всех трудоустроить у себя в кафе или в организации, мы знаем, что они могут найти работу в другой организации», — говорит основательница «Корвони умед».
Турецкое Агентство по сотрудничеству и координации (TИKA) было основано в 1992 году с целью содействия развивающимся странам в экономическом и социальном формировании и расширению с ними отношений в сфере экономики, торговли, науки, техники, культуры, образования и социального развития. В Таджикистане Агентство начало свою деятельность с 1995 года.
За период с 1995 по 2020 год правительство Турции посредством Агентства TИKA реализовало в Республике Таджикистан около 500 проектов в различных областях.
В настоящее время основными приоритетными направлениями, на которых фокусируется внимание Агентства, являются развитие человеческих ресурсов, улучшение инфраструктуры в сферах образования, здравоохранения и сельского хозяйства.
