Avesta.Tj |
03.04.2014 |Совет директоров Всемирного банка (ВБ) призвал стран-участниц
проекта CASA-1000 вести постоянный диалог по энергетическим и водным вопросам
проекта со всеми странами в регионе, в том числе с Узбекистаном.
Об этом отмечается на официальном
сайте Всемирного банка.
Совет директоров Группы
Всемирного банка 27 марта одобрил финансирование в размере $526,5 млн. в виде
грантов и кредитов для проекта передачи и торговли электроэнергией Центральная
Азия-Южная Азия (CASA-1000) для четырех стран: Афганистана, Кыргызской
Республики, Пакистана и Таджикистана.
Согласно сообщению, из
общего объема финансирования Всемирный банк выделит Кыргызстану $45 млн. в виде
гранта и кредита, из которых $6,75 млн. — грант, а остальная сумма —
высокольготный кредит.
Афганистану будет
предоставлено $316,5 млн. в виде гранта; Пакистану — $120 млн. в виде кредита;
и Таджикистану — $45 млн. в виде гранта.
Как отмечается на сайте
банка, совет директоров одобрил этот важный и трансформационный проект, который
будет способствовать будущему росту и стабильности в этих регионах. Они
признали важность поддержания институциональных механизмов, согласованных между
четырьмя странами, для успешной реализации проекта, включая межгосударственный
совет и его секретариат.
Директора отметили
обязательства государств по региональному сотрудничеству и торговле для пользы
всего населения и интеграции энергетических рынков Центральной и Южной Азии.
Директора
поприветствовали цели развития проекта, особенно для усиления рынка
электроэнергии установлением требуемых коммерческих и институциональных
механизмов между этими странами, строительство инфраструктуры.
СД
отметил предстоящие вызовы и риски, относящиеся к строительству и реализации
проекта в сложной геополитической обстановке, и отметили важность усиления
институционального потенциала, надзора и подотчетности для обеспечения будущей
устойчивости. Совет директоров также подчеркнул важности обучения и обмена
знаниями по данному высокорисковому проекты с высокой отдачей, особенно в
региональном сотрудничестве и концепции коммерческой и операционной структуры проекта.
