Рогун&Тадаз. Часть 7. «Губительная поездка в Ташкент»

Таджикский президент Булыгина всерьез не воспринимал и не воспринимает. Более того, теперь и Дерипаска стал персоной нон грата, хотя в мире бизнеса и большой политики сжигать за собой мосты не принято.
Дерипаска держит связь с Душанбе
Такие мосты еще есть и об этом свидетельствуют проекты «Базового элемента» (где единоличным хозяином, как известно, является Олег Владимирович).
Накануне саммита глав государств ШОС в Душанбе, высоких гостей начала принимать еще до конца не достроенная пятизвездочня гостиница под брендом «Хайат».
Последний год большинство таджикских СМИ указывали, что эту гостиницу строят турки, однако власти знают, что турки – лишь операторы гостиницы, как это и планировалось изначально. Реальный владелец – компания «Русские отели», которая является частью «Базела».
Второй объект – современный бизнес-центр, который также практически построен и располагается в центре рядом с больницей «Скорой помощи», также собственность «Базового элемента». Совокупно только новой недвижимости у г-на Дерипаски в Душанбе на 130-150 млн. долларов.
В Душанбе по-прежнему действует представительство компании, свет и воду им пока никто не отключал.
Патовая ситуация, так как с одной стороны недвижимость принадлежит компании, подразделение которой (ОК РУСАЛ) обвиняется таджикской генпрокуратурой в мошенничестве с нанесением ужасающего по размерам ущерба – порядка 500 млн. долларов!
Логично было бы провести внутренний суд, и, признав вину РУСАЛ, наложить арест на имущество «Базэла» как аффилированного лица. Можно было бы поступить и менее открыто, так как практикуется на постсоветстком пространстве – начать оказывать различный прессинг, который вынудит компанию передать недвижимость другой стороне за бесценок.
Я, конечно, не призываю к таким сценариям, наоборот, считаю, что в своих спорах с РУСАЛ, таджикские власти должны строго придерживаться международного коммерческого права и отбросить все личное, оставив прагматизм бизнес-выгоды.
У нас итак не самый лучший бизнес-имидж. Я лишь привел свидетельства того, что у г-на Дерипаски сохраняются интересы в Таджикистане, хотя сейчас они, очевидно, глубоко законсервированы.
А ведь еще был совместный проект «Русские машины» в Таджикистане – поставки автомобилей ОАО «ГАЗ» (это тоже часть «Базового элемента»). Насколько мне известно, проект еще не закрыт и работает по сей день, правда уже менее публично.
Не стоит также забывать, что РУСАЛ сегодня вовсю бьется за контроль над «Норильским никелем», который в свою очередь уже выражал интерес в приобретения контроля за серебряным месторождением «Кони мансур» в Согдийской области.
То, что Дерипаска не захлопнул дверь в Таджикистан, очевидно, но вопрос в том, как он сюда будет возвращаться, когда отношения с руководством страны до нельзя плохие.
Не дока
Я не стратег и не большой экономический аналитик, но соприкосновение с алюминиевыми компаниями, энергетиками, местными экспертами в последнее три года, наводят на определенные субъективные выводы.
РУСАЛ впервые в своей истории потерпел крах, и произошло это в Таджикистане. Крах, на мой взгляд, заслуженный, так как было допущено много малых и средних ошибок, которые, слившись в одну общую критическую массу, потопили компанию.
Главную ошибку, на мой взгляд, допустил сам Дерипаска – он доверил управление таким сложным и крупным проектом, как экспансия в таджикскую промышленность, своему главному менеджеру Александру Булыгину.
Последнему явно не хватило знаний и опыта. Не в сфере менеджмента или развертывания проектной деятельности, в этом он наверное дока. А в вопросах восточной политики, гибкости переговоров и стратегии проникновения на такие закрытые рынки. Ему бы взять пару уроков у господина Чубайса…
Давайте попробуем рассмотреть отдельные моменты таких проколов команды Булыгина.
Составляющие провала
ПЕРВОЕ – это вытеснение Ansol LTD с завода без улаживания этой проблемы.
РУСАЛ с первых шагов в Таджикистане заполучил проблему в тылу, так как обиженный Аваз Назаров (находящийся в Москве) сразу начал судиться с ними и с таджикской стороной.
По имеющейся неофициальной информации, РУСАЛ должен был компенсировать разрыв своих отношений с Ansol «откатом» (штрафом, если хотите) порядка 40-50 млн. долларов, однако не сделал это.
Чем тогда руководствовался Булыгин неизвестно, но очевидно, что этот фактор повлиял на дальнейшую судьбу РУСАЛ и может даже очень.
В частности сразу после «развода» и официального прихода РУСАЛ на ТадАЗ, в Узбекистане начался всплеск экологической антитадазовской истерии, который трудно считать случайным.
Дело дошло вплоть до акций манифестаций жителей приграничных районов Сурхандарьинской области у здания таджикского посольства в Ташкенте, а в самом Ташкенте повсеместно появились антитадазовские билборды.
Доказать трудно, но можно предположить, что за всем этим стояли узбекистанские покровители Назарова, в числе которых называют «Салимбой-бачу» и Гафура Рахимова.
Губительный визит
Не случаен также визит Олега в Ташкент на прием к Исламу Каримову. Договориться они о чем-то конкретно не договорились, но после этого в таджикской прессе началась настоящая травля Дерипаски.
Наши убеждены до сих пор – Каримов вызвал Дерипаску к себе и пригрозил, чтобы тот отказался от строительства Рогунской ГЭС или в частности настаивал на более низкой высоте плотины ГЭС.
Я всегда был против такой версии, потому что она не логична. Если Дерипаска подконтролен узбекским авторитетам и их президенту, то он бы, во-первых, изначально не смог бы или не решился вытеснить узбеков Аваза Назарова и Абдукодира Эрматова.
Во-вторых, не стал бы вообще участвовать в пакете таджикско-российских соглашений (в рамках которого обещался построить Рогун). И, извините, какой узбек может контролировать русского олигарха, когда за ним отчетливо видится тень Кремля?
Отчасти мои сомнения были подтверждены словами одного источника, который тогда отмечал, что визит Дерипаски в Ташкент происходил с ведома господина Рахмона!
Якобы за сутки до вылета к Каримову, Дерипаска обратился к нашему лидеру и просил встречи – рассказать, зачем он туда летит (и возможно как лучше говорить, чтобы не обидеть таджикских партнеров). Промежуточная встреча в Душанбе почему-то не состоялась.
Моя версия – Олег летел туда вынужденно. Но не по вопросу Рогуна (о том, почему они хотели бетонную плотину и намного ниже, чуть позже), там у него были свои планы.
Очевидно, ему пришлось держать ответ перед президентом и местными авторитетами (это для нас они авторитеты, а там они состоят членами уважаемых фондов и могут присутствовать при переговорах на высоком уровне) за вытеснение Аваза (который подпитывал узбекскую экономику) и договариваться по дальнейшей судьбе алюминиевого завода.
Ведь проблему транзита таджикских грузов по территории Узбекистана еще никто отменял и ТадАЗ в этом плане вынужден учитывать «фактор Ташкента».
Можно предположить, что если бы РУСАЛ смог более-менее мирно вытеснить Ansol, например, дав требуемые отступные или предложив иной кусок бизнеса в России или пустив Аваза совладельцем в какой-нибудь свой второстепенный оффшор, «первый фактор» не пополнил бы «чашу провала» компании.
В этом ракурсе также отмечу, что поездка Дерипаски в Ташкент сама по себе была большой ошибкой. Это явный просчет с точки зрения истории Средней Азии, и думаю он принял такое решение не без консультаций с Былыгиным и своими СВР-ровскими советниками.
Он был обязан найти возможность провести переговоры с ними в Москве или добиться, чтобы вместо него приняли того же Булыгина. Дерипаска в Ташкенте – это измена, — так будут всегда думать 99% таджикистанцев.
Продолжение следует