Переведено с использщованием AI
«Вещий Олег»
Первоначально глава РУСАЛ Олег Дерипаска в вопросе сотрудничества на ТадАЗе и строительству Рогунской ГЭС (в рамках таджикско-российских межправительственных соглашений) общался с руководством страны напрямую, лично.
Хотя его уровень не совсем президентский, Олега встречали в Душанбе радушно, понимая, что уровень обещанных инвестиций огромен и равен крупным заокеанским странам.
Затем эстафету общения принял его заместитель по РУСАЛу Александр Булыгин, которого все почему-то сразу восприняли в штыки, что вызвало у него, судя по всему, ответную негативную реакцию. Вполне вероятно в дальнейшем это сказалось на позициях компании в Таджикистане.
Мое наблюдение показало, что в Таджикистане подавляющая часть населения считали и считают по сей день, главным хозяином и правителем РУСАЛа именно Дерипаску. Считал так и я, пока с десятого или пятнадцатого раза поправок со стороны сотрудников местного представительства компании и тех, кто приезжал из Москвы, понял, что реально Олег Владимирович алюминиевой компанией не управляет.
Хозяин, барин – да, управленец – нет. Разве, что в глобальных вопросах, скажем как предстоящее IPO (размещение акций на биржах) и т.п. вопросы лично курирует. Олег – фабрикант и лоббист, его стезя – это великосветские и деловые тусовки в Лондоне или Гонг-Конге, заседания в Кремле и на бизнес-форумах.
Он пробивает РУСАЛу (как и другим проектам «Базового элемента») дорогу вперед, ищет крупных партнеров и сдерживает Кремль от желания национализировать его структуры. Пока все это удается успешно, за исключением двух последних авантюр с ТадАЗом и с «Норникелем».
После первого серьезного провала на международной арене – в Таджикистане, Дерипаску, доселе не знавшего поражения, преследует череда неудач. Сделка с «Русснефтью» сорвалась и Дерипаска чуть рассердил Путина своей поспешностью взять то, на что у государство «глаз положен».
Потом последовала непонятная авантюра с «Норильским никелем», куда их втянул Михаил Прохоров. Слабая и хромая, на первый взгляд, «никелевая птичка» в зубах «алюминиевого волка» вдруг в одночасье превратилась в ястреба, оказав ожесточенное сопротивление.
И опять-таки можно констатировать, что добыча была на виду у государства, и первым «Норникель» раскачивал Кремль, выражавший неудовольствие поведением Прохорова, и по сути, поссоривший его с партнером Потаниным.
Как знак, того, чья это добыча от власти новым гендиректором в «Норник» был назначен Владимир Стржалковский, до этого возглавлявший Федеральное агентство по туризму. Дерипаска выступает против него, чем очень сильно рискует попасть по опалу власть предержащих.
В свете последнего заявления премьера Путина в адрес руководства сталелитейной компании «Мечел», обрушившей ее рыночную капитализацию и сделавшей ее уязвимой перед поглощением государством, главе «Базэла» и РУСАЛа стоит задуматься о собственной судьбе.
Впрочем, самый богатый человек России, входящий в двадцатку самых сильных лоббистов страны, принимаемый Путиным и Медведевым (по одной из информаций он с нынешним президентом состоит в дальнем родстве) знает, как утрясать такие вопросы и надеется на свой талант.
Есть у него «свои люди» в Кремле, да и не только, на той же Лубянке, которые помогут вовремя заметить надвигающуюся опасность и сделать упреждающий ход, как это видимо срабатывает в другой сфере – скупки и отбора крупного бизнеса. Не случайно за Дерипаской прочно закрепилось прозвище «Вещий Олег»…
Однако при всей сложности ситуации нужно отдать должное Дерпаске и отметить, его вина в том, что у его РУСАЛа в последние два-три года возникло столько много проблем, не такая большая.
Ведь мы уже уяснили, что главный рулевой в компании, главный кто примеряет лавры успеха, либо несет ответственность за неудачи – это генеральный директор Александр Булыгин.
Тень Олега
Об Александре Станиславовиче известно совсем немного, хотя чекистского прошлого у него нет. Очевидно, он размеренно и не спеша, строил свою карьеру, и добился неплохих высот. Сегодня, по версиям сразу нескольких ведущих бизнес-изданий, он входит в десятку самых «топовых» менеджеров России.
В Таджикистане, с его неразвитой инфраструктурой бизнес-информации, перед приходом РУСАЛа о Дерипаске худо-бедно было что-то известно, а вот о Булыгине – ничего. В первый раз таджикская аудитория познакомилась с ним посредством его интервью газете «Азия-плюс».
Причем интересно, что по неподтвержденной информации, Булыгин отказался принимать журналиста и руководителя этого издания, согласившись лишь на письменное интервью и то по давлению местных бизнес-партнеров.
Впоследствии он еще не раз будет показывать свое пренебрежение к местным элитам, хотя сам испытывал дискомфорт от факта занижения его статуса в совместном бизнесе со стороны местной власти и партнеров.
Почему руководство страны не ставило его в счет, остается загадкой, так как Булыгин как человек малопубличный нигде не позволял себе говорить лишнего, лезть в политику, ограничиваясь экономической тематикой.
Может банально потому, что это Восток где правитель один, и таким мы всегда видим Дерипаску. Все остальные рабочие фигуры, и не важно что «шах» считает его «ферзем».
В одном из блогов (свободных для общения сайтов) я нашел редкий момент оценки характеристики господину Булыгину, представляющий для нас интерес. Некий выходец из Красноярска пишет, что ему довелось общаться с людьми, работавшими в «Сибирском алюминии» (прародительница РУСАЛа) и момент объединения компании.
Они рассказывали, что Булыгин отличается завидным упорством в делах, хваткостью, грамотностью и высокой степени преданности. Видимо за эти качества Дерипаска продвинул его до уровня своего заместителя.
Однако у Булыгина также есть одно уязвимое место – он почему-то не ладит с женщинами (в своем непосредственном окружении) а также испытывает неприкрытый комплекс неполноценности перед своим непосредственным шефом.
«Саша во всем подражает Олегу – стрижкой, походкой, манерой вести речь, интонацией, — пишет автор Sibir. – Он даже старается приобретать вещи в тех магазинах, где одевается Олег. В Москве об этом все знают, но никто об этом даже и е заикается, потому как Булыгин там царь и Бог, и только появление Олега превращает его в овечку…».
Очевидно, что это очень жесткое определение и чувствуется много личного, чтобы принимать все за «чистую монету». Сам я с господином Булыгиным не знаком и увидеть его вблизи не доводилось. Но все же нет дыма без огня, и вероятно частично что-то в этом есть.
Отчасти есть еще одно определение, которое наталкивает на такие же мысли. Источник близкий к правительству, пытаясь меня переубедить в дискуссии по Рогунской ГЭС, рассказывал мне, что нашему руководству не нравилось, что после появления первых трений, все общение с ними вел Булыгин, а не Дерипаска.
Это страшно раздражало таджикские власти, но вероятно забавляло Булыгина, так как тон его ответов был не совсем конструктивным и самое главное, за ними никогда не была ясна позиция Главного с их стороны – «Акционера».
Интересно, дадут ли почитать эти слова самому Дерипаски? Отдает ли он себе отчет, что невинные на первый взгляд, мелочи, исходившие от его амбициозного заместителя, во многом дополняли иные причины разрыва отношений между сторонами?
Об этом подробнее в последующих номерах.
