Роль РУСАЛ в экономике Таджикистана в 2004-2007 годах
Мы начинаем публикацию нашего социально-политического исследования на тему роли личности и личных отношений в бизнесе межгосударственных масштабов, на примере взаимоотношений компании UC RUSAL и таджикской стороны.
Хотим понять, почему столь крупная транснациональная компания, менеджмент которой построен на самых современных эффективных технологиях бизнеса, провалила сотрудничество с таджикскими партнерами? Как это отразилось на ее проектах в стране и как это проецируется на будущем РУСАЛа и Таджикистана…
В первых числах июня 2004 года я с моим коллегой, главным редактором газеты «Курьер Таджикистана» Мухаммаджоном Тоштемировым находились по делам в Худжанде. Вечером собирались пойти в местный ресторан поужинать…
В тот жаркий летний день мало кто из таджикистанцев мог предположить, что буквально через считанные часы, в Сочи произойдет событие, которое, не побоюсь сказать, открыло новую страницу в новейшей истории Таджикистана. И новую главу в корпоративной истории крупнейшего на сегодня в мире алюминиевого производителя – компании UC RUSAL…
Исторические договоренности
4 июня 2004 года в Сочи в президентской резиденции «Бочаров ручей» главы двух государств — России и Таджикистана — Владимир Путин и Эмомали Рахмон договорились по всем основным вопросам двусторонних отношений.
До этого отношения стран экспертами характеризовались как «напряженные», имелось много спорных и неразрешенных моментов.
Сочинская встреча оказалась прорывной. В частности, Россия получила желаемые ее уступки в виде передачи ей в собственность военно-космического комплекса «Окно» и возможность создания постоянно действующей военной базы в стране, а также контрольный пакет акций второй на данный момент в РТ по мощности строящейся Сангтудинской ГЭС-1.
Таджикистан в свою очередь закрепил вопрос вывода российских пограничных сил с таджикско-афганской границы, обеспечил списание большей части 300-милионного российского долга и… добился обещания громадных финансовых вливаний с российской стороны.
Сегодня большинство таджикистанцев уже знают, что те обещания так и остались обещаниями.
…Тогда в июне 2004-го мы дискутировали с коллегой весь вечер. Я никак не мог поверить в эти столь серьезные уступки таджикского президента. Я считал, что мы просто проиграли в споре с Россией и «прогнулись» под нее.
До этого у нас много говорили, что контроль над Сангтудой должен оставаться у Таджикистана, что долг в 300-миллионов перед Россией по большей части искусственный, образованный за счет длительного нахождения страны в рублевой зоне и т.п.
Самое главное говорили, что американцы негласно обещали минимум миллиард инвестиций, если мы распрощаемся с российским присутствием и останемся с нею лишь «старыми знакомыми».
Американцы, как показывает история, свои обещания не очень держат. Русские тоже обещали, и Рахмон выбрал менее рисковый вариант, но… как я уже отметил, обещание не сдержали и они.
РУСАЛ – изюминка Кремля
Окончательно июньские договоренности были закреплены в виде пакета межгосударственных соглашений в ходе последующего октябрьского визита в том же году в Душанбе президента Путина вместе с десантом членов российского правительства.
Тот визит называли историческим. Так, наверное, и было. Сейчас об эпитетах, которые употреблялись тогда в прессе, стараются особо не вспоминать.
Исследуя данную тему, я натолкнулся на интересную статью того времени. Известный журналист Андрей Колесников из «Коммерсанта», входящий в «кремлевский пул», писал 18 октября 2004-го репортаж о том визите. Привожу фрагмент.
«…Президент России Владимир Путин, похоже, очень хотел, чтобы его визит в Таджикистан стал бы таким же историческим событием, как и его визит в Китай.
Беспрецедентные усилия, затраченные на то, чтобы решить проблемы, которые не могли решиться последние десять лет, принесли результат. Оказалось, договориться несложно, если это и в самом деле кому-то очень нужно.
…Соглашений было так много, и все они были настолько важными, что члены российской делегации ходили в субботу вечером по территории резиденции президента Таджикистана с лицами, бесконечно трогательными в своей загадочности.
Похоже, не так уж часто в своей деятельности на важнейших государственных постах они достигали таких впечатляющих результатов. Им было очень хорошо. И в самом деле, есть наконец о чем рассказать внукам.
История взятия комплекса «Нурек» — в обмен на списание долга в $242,5 млн — в бессрочную аренду за 30 американских центов в год стоит того, чтобы повторить ее не однажды.
И самым трогательным в этот вечер выглядел председатель совета директоров «Русала» Олег Дерипаска. С ним была связана не такая уж второстепенная, даже на фоне происходящих исторических событий, интрига.
Про него говорили страшное: что он один хочет купить и достроить Рогунскую ГЭС, в перспективе более мощную, чем сама Сангтудинская. Олег Дерипаска таинственно улыбался, от конкретных ответов на прямые вопросы уходил и настаивал на том, что на его соглашении с Республикой Таджикистан стоит гриф «секретно».
— Но вы будете покупать Рогунскую ГЭС? Да или нет?
— Да, — сознался было господин Дерипаска. — У нас есть к ней интерес.
— А почему именно к ней?
— Так все остальные заняты,— откровенно ответил он»…
Здесь остановимся. На арене появился один из главных героев исследования – в то время компании единоличный хозяин «Русала» Олег Дерипаска. Три с половиной года назад это имя мало, что говорило как простым таджикистанцам, так и более продвинутым местным экспертам.
О нем было известно разве, что он успешный молодой миллиардер, сделавший состояние на захвате советской алюминиевой промышленности, и имевший некие скандальные тяжбы со своими бывшими партнерами, криминальными авторитетами братьями Черными.
Дерипаска выглядел таинственным VIP-гостем, но от него явно «пахло» чем-то новым. А еще — миллионами долларов. Когда же по итогам переговоров президент Рахмон объявил на всю страну, что РУСАЛ вложит порядка двух миллиардов долларов в Рогун (о, гордость и боль Таджикистана!), в ТАДАЗ и новый алюминиевый завод, стало ясно – РУСАЛ – это припасенная изюминка Кремля для таджиков.
Дерипаска практически в наших глазах превратился в национального героя, а Эмомали Рахмон выправил неравный баланс июньских мега-уступок. Счет в его партии с Путиным в глазах местной и мировой общественности стал 1:1.
США были шокированы, их парализовало, соседи по региону прикусили рукава от зависти, таджики ликовали – они впервые услышали новое, столь приятное на слух слово – «миллиард долларов»…
Продолжение в следующем номере
