или сюжет о том, кто и как создает на Западе черный образ таджикской алюминиевой компании
На днях в одном из иностранных СМИ в очередной раз появилась публикация о Таджикской алюминиевой компании, которую смело можно оценить как «черный пиар».
Называется «МВФ атакует ТАЛКО: заказывает международный аудит», размещена на сайте Mineweb.net 11 сентября 2008 года.
Это уже не первая статья такого рода о ТАЛКО, что свидетельствует о наличии реальной информационной войны против компании и, соответственно, против экономических интересов Таджикистана. Давайте вместе разберемся в том, кто стоит за этим и почему.
Джон-«Талковед»
Для того чтобы размотать весь клубок, начнем с торчащего кончика нити, которая приведет нас к основной катушке. В роли такого кончика выступает известный в некоторых кругах англоязычный журналист Джон Хелмер (John Helmer).
Журналистом его можно назвать с большой натяжкой, так как, во-первых, он сам себя больше называет политологом, политическим консультантом, а во-вторых, потому что он совсем не придерживается этических норм международной журналистики.
Г-н Хелмер с недавних пор, а точнее с середины прошлого года, стал «Талковедом», то есть как бы специалистом по вопросам таджикской алюминиевой компании, не оставляя буквально ни одного месяца в году, чтобы не написать какую-либо публикацию о предприятии.
Пишет он только в негативном плане, общий лейтмотив статей: ТАЛКО – это некая темная компания, которая работает не по правилам рынка, вся коррумпирована, не самостоятельна, убыточна и вот-вот развалится.
Возникает вопрос, откуда у него, московского журналиста австралийского розлива (а он уже с 1989 года безвылазно сидит в Москве), такой интерес к делам таджикской алюминиевой компании? Тем более что он сам представляет себя как эксперта по России.
Ответ на этот вопрос дает сам г-н Хелмер на своем персональном сайте www.johnhelmer.net.
Вот отрывок, взятый из его биографии. Родился в Австралии, перебрался в США, где окончил университет Гарварда. Доучился до звания профессора политических наук, и по его словам, впоследствии являлся советником руководителей правительств США, Греции и ряда стран Азии.
«Он первый и единственный член администрации президента Джима Картера, который был утвержден в России, — сообщается на его сайте. – Единственный иностранный журналист, открывший свое личное бюро в России. Бюро было открыто в 1989 году, что делает его дуайеном иностранного журналистского корпуса в России».
Да, скромности г-ну Хелмеру не занимать. В настоящее время он сотрудничает с рядом иностранных СМИ, включая известный южноафриканский сайт Mineweb.net, посвященный сырьевым ресурсам и горно-металлургическому бизнесу.
И вот интересующая нас ключевая фраза (причем особо выделенная самим автором на его личной странице): «Helmer Consultancy [консалтинговое отделение бюро Хелмера – от автора] предоставляет клиентам: конфиденциальные услуги, включая в сфере межгосударственных отношений, расследования, поддержку судебных тяжб, маркетинговые исследования…».
Суд да дело
Теперь становится ясным, почему г-н Хелмер, специализирующийся исключительно на России, вдруг стал упорно и тщательно следить за ТАЛКО и «бомбить» ее всеми возможными способами.
Helmer Consultancy получила политический заказ на «конфиденциальные услуги», «информационное сопровождение судебной тяжбы»?
Иначе, зачем его «антиPR-артиллерия» осуществляет настоящие «ковровые бомбежки» международного информационного поля вокруг таджикской компании? Судите сами, порядка 15 статей подряд!
И какие заголовки: «Большие энерговойны. ТАЛКО и таджикская коррупционная программа» (6 августа 2007), «Постельная дружба компаний: дело Norsk Hydro в Таджикистане» (17 августа 2007), Hydro Aluminium обвиняется в коррупции в РТ» (12 ноября 2007), «Алюминиевый трюк, стоящий полмиллиарда долларов» (11 января 2008).
Кое-что из последнего: «США призывают расследовать расход доходов от продажи таджикского алюминия» (12 мая 2008), «Таджикский алюминий в стадии кто кого» (18 июня 2008), «МВФ атакует ТАЛКО: заказывает международный аудит» (11 сентября 2008 года).
Хелмер исправно пишет по одной статье в месяц, только февраль пропустил. Создается впечатление, что это конкретный заказ с конкретно оговоренной периодичностью.
Все статьи Хелмера, в основном, связаны с судебными тяжбами ТАЛКО (как известно таджикская компания уже второй год преследует в международных судах бывшего трейдера завода — компанию Ansol LTD и российскую UC Rusal).
Цепочка ведет к этим компаниям, они более кого-либо заинтересованы в ухудшении внешнего имиджа ТАЛКО и создания негативного образа компании у западных бизнес-кругов.
Продолжая наше маленькое расследование и блуждая по сайту Хелмера, мы выясняем, что наравне с ТАЛКО он беспощадно «поливает» и российский РУСАЛ.
Теперь простым методом исключения можно определить кандидата номер один в заказчики такой услуги Хелмера как «поддержка судебных тяжб» — Ansol LTD и его руководитель Аваз Назаров.
Беспокойный Аваз
Много говорить об экс-таджиском, а ныне то ли российском, то ли британском бизнесмене Авазе Назарове нет смысла. О нем и его подельнике экс-гендиректоре ТадАЗа Абдукодире Эрматове уже неоднократно сообщала местная пресса, генпрокуратруа страны. О них сегодня говорят в Высоком суде Лондона.
Они уже прошлое таджикской алюминиевой компании, новейшей истории Таджикистана, им нет возврата назад, и это понимают сами беглецы.
Очевидно, что вся антитаджикская компания – это попытка не победить, а защититься. Защитить свои накопления, сделанные на незаконно скрытых доходах ТадАЗа, защитить себя от международного уголовного преследования.
По имеющейся информации, Таджикистан официально через Интерпол обратился в ряд государств с требованием экстрадировать указанных лиц, обвиняемых в измене родине, попытке госпереворота, а в последующем еще и в попытках дестабилизации политической ситуации в стране и экономических диверсиях.
Кстати, как стало известно из информированных источников в правоохранительных органах, в ближайшее время Таджикистан озвучит новые расследованные данные, согласно которым установлены факты прямого участия со стороны Ansol Ltd в недавних попыток дестабилизации в стране.
Информационное давление на таджикское руководство – это попытка создать в странах пребывания имиджа вокруг себя, как будто они жертвы политического преследования, и на Родине их ждет предвзятый суд. О похищенных сонях миллионов долларов умалчивают.
К слову, на западе такие фокусы действуют вполне неплохо. Местная аудитория плохо владеет ситуацией в постсоветских странах, они слепо верят своим СМИ и таким как Хелмер авторам, не удосуживаясь знать иную точку зрения, познакомиться с альтернативными источниками информации.
Те же судьи, запуганные такими рассказами «а-ля хелмер», могут прийти к субъективным решениям, которые могут повлиять на итоговое решение…
И еще. Очевидно, что если бы дела у Назарова в суде шли как надо, то он бы был спокоен и серьезен, как это сейчас наблюдается в руководстве ТАЛКО. На чьей стороне правда, решайте сами…
Как создается ложь
В своей последней публикации, Джон Хелмер использует все приемы «антиPR»-журналистики, которые впрочем, не всегда известны неспециалистам. Попробуем раскрыть некоторые из них.
Итак, прием номер один – «бей недруга его же словами». Суть принципа заключается в использовании фраз из каких-либо интервью, докладов или отчетов, вырванные из общего контекста, и оформленные собственными суждениями автора.
Так в рассматриваемой нами статье приводятся слова президента Таджикистана, который якобы признает вину за предоставление Национальным банком МВФ неправильной отчетности в его письме на имя директора-распорядителя Фонда.
По тексту письма президента, приложенного к меморандуму о достижении согласия между сторонами по делу НБТ, четко видно, что слова сожаления выражаются как часть этикета деловой переписки, и не отражает какой-либо наличия вины таджикского руководства перед фондом.
Однако фраза Рахмона так вырвана и использована Хелмером в его статье, как будто чуть ли не президент страны виноват в том, что Нацбанк предоставил недостоверную отчетность МВФ.
Здесь стоит также отметить факт широкого обнародования письма президента на имя главы Фонда Доминика Стросс-Кана, которое, судя по стилю, адресовано ему персонально, а не для печати.
Международная этика дипломатической переписки предполагает, что такие письма не разглашаются. Вряд ли сами руководители МВФ и ее миссий пишут в письмах таджикским коллегам все именно так, как говорят в прессе или пишут в открытых отчетах.
Но продолжим. Г-н Хелмер также искусно выдернул фразу об обеспокоенности МВФ якобы имеющейся непрозрачностью финансовых операций ТАЛКО.
Здесь опять-таки вопрос к МВФ, представители которого действительно оставили такую фразу в отчете SMP (Staff Monitoring Program), которая может читаться по-разному. То ли у ТАЛКО вообще непрозрачная финансовая структура, то ли она малопрозрачна для таджикского правительства и госбюджета.
Хелмер искусно использовал эту двусмысленность, а ТАЛКО в недоумении. Они то как раз вообще никаким образом не связаны со скандалом вокруг НБТ (по поводу чего, собственно говоря, и появился отчет МВФ), и с самого начала были открыты к сотрудничеству с МВФ.
Также из контекста вырвал автор слова посла США в РТ Трейси Джейкобсон, которая с его слов настояла на проверке ТАЛКО.
С ног на голову
Накладывая статью Джона Хелмера на полные тексты оригиналов отчетов, писем, выступлений, которые он же использовал можно сказать, что автор все перевернул с ног на голову.
Так, тщательное чтение отчета МВФ показывает, что никаких серьезных обвинений в адрес ТАЛКО Фонд не имеет. Да и не может иметь, так как отчет вообще посвящен Нацбанку и алюминиевая компания упоминается там двумя строчками.
Позднее, глава представительства МВФ в Таджикистане г-н Люк Моерс в интервью местным СМИ заявил, что МВФ не имеет никаких претензий к ТАЛКО и рекомендует проведение международного аудита в компании в целях выявления возможных источников налогообложения и для улучшения внешней инвестиционной привлекательности.
Посол США также несколько раз в прессе заявляла, что США не являлись инициаторами проведения аудита ТАЛКО и «Барки Точик», поддержав эту инициативу наравне с другими странами — членами МВФ. Она также нигде не выражала сомнений в прозрачности алюминиевой компании.
Может быть, все они тайно переписываются с Джоном Хелмером и сообщают ему нечто, что не решаются сказать в Душанбе? Надеемся, мы услышим их четкую позицию по этому вопросу и комментарий на статью Хелмера.
Не дозвонился
Еще один прием – «показать объективность». Этические нормы международной журналистики требуют от автора обязательного использования в своих публикациях мнения обратной стороны.
То есть, если автор подвергает кого-либо критике, он обязан взять их мнение и показать его аудитории. Это обеспечивает относительную объективность подачи информации и соблюдения норм свободы слова на Западе и нарушение этого правила, строго осуждается в их среде.
Хелмер претендующий на роль дуайена журналистики был вынужден показать, что он беспристрастен. Но как это сделать, чтобы при этом все-таки не учесть мнения ТАЛКО (не за это же, наверное, платят)?
Очень просто – указать, что пытался связаться, но не вышло. В итоге г-н Хелмер указывает в своей публикации, что ему не удалось дозвониться до офиса ТАЛКО, а на запрос по электронной почте ему там не ответили. Это уже настоящая ложь.
Как сообщили в представительстве ТАЛКО, им ежедневно звонят из правительства, представители СМИ, бизнес-партнеры из разных точек мира, и все прекрасно дозваниваются.
Только опытный Хелмер почему-то не смог. Может звонил в два часа ночи?
Что касается электронной почты. Пресс-служба ТАЛКО действительно получала его письмо, в 17.00 по душанбинскому времени 11 сентября, когда официально рабочее время закончилось. Несмотря на это в ТАЛКО начали готовить ответ в этот же день, чтобы быстрее удовлетворить запрос иностранного журналиста. Но…
Ответ не понадобился, статья в это время уже появилась на сайте Mineweb, а через пару часов в русском варианте и на других ресурсах.
Приглашение в суд
Расследование ТАЛКО показало, что статья была опубликована на сайте Mineweb ориентировочно в 16.07 по душанбинскому времени. Этот факт можно установить про времени индексации поисковой системой Yahoo News вышедшей статьи (по времени Yahoo это 06.07 AM 11 сентября).
Учитывая разницу во времени с Таджикистаном несложно вычислить, что Хелмер написал письмо-запрос в ТАЛКО, когда его статья уже была опубликована.
Он даже не собирался брать противоположного мнения! Он был заранее настроен сообщить, что в ТАЛКО ему на момент публикации в ответе отказали.
Это грубейшее нарушение норм журналистской этики и направлено на нанесение урона деловой репутации таджикской компании. С увязкой с продолжающимся процессов м в Лондоне, это также можно считать попыткой оказания давления на суд.
Как заявили в ТАЛКО, они готовы начать судебное преследование автора и сайта Mineweb по факту нанесения умышленного урона их деловой репутации.
Не исключено, что иск им также будет предъявлен таджикским правительством по защите чести и достоинства президента Таджикистана, в адрес которого прозвучали оскорбления в предыдущих статьях Хелмера.
Толлинг – это стандартная практика
Несмотря на то, что Хелмер не дал возможности ТАЛКО выразить свою точку зрения на его вопросы-обвинения, пресс-служба компании решила поделиться этой информацией с общественностью.
«Хелмер критикует нынешнюю толлинговую систему бизнеса, применяемую в ТАЛКО, — говорит Саехат Кадырова, руководитель пресс-службы. — Но почему-то он умалчивает о том, что почти все крупнейшие металлургические компании мира работают по этой схеме. Почти все имеют толлинговых партнеров, зарегистрированных в оффшорных зонах, так как это является часть оптимизации бизнеса столь крупных масштабов».
Если это практикуют крупнейшие мировые транснациональные корпорации, обладающие собственным огромным капиталом, то каков выбор у ТАЛКО, до сих пор не имевшей возможностей по привлечению необходимых инвестиций, из-за созданных прежним руководством долгов и судебных исков?
В этой ситуации толлинг стал спасением национальной компании. Г-н Хелмер, иные стороны, сомневающиеся в прозрачности ТАЛКО, почему-то нигде не говорят, о том, что после внедрения толлинга, здесь впервые за много лет появилась прибыль.
Компания получила возможность инвестировать значительные суммы на поддержку социального сектора, увеличить зарплату рабочих на 105%, провела за последние три года модернизацию производства на сумму более 100 млн. долларов.
О какой непрозрачности компании можно говорить, когда там впервые создан Совет директоров, решения которого принимаются коллегиально. Это условие для абсолютной транспарентности принимаемых решений.
Ранее (до 2004 года) даже обычной информации о том, сколько алюминия было произведено, получить невозможно было. Сегодня же ежеквартально обнародуются все финансово-хозяйственные показатели, которые публикуются как через прессу, так и через сайт компании – Talco.tj.
С аудитом согласны
В своем отчете МВФ обуславливает свою обеспокоенность «непрозрачностью операций ТАЛКО» тем, что компания не проходила аудит «известных международных аудиторов».
Там забыли отметить, что международный аудит ТАЛКО в последние годы осуществляется регулярно – его проводит английская компания Moore Stephens.
Просто она не входит в «большую четверку мировых аудиторов». Известные берут большие деньги за тот же самый аудит. Но нашей алюминиевой компании до сих пор не нужно было доказывать свою прозрачность на столько грандиозном уровне, она подотчетна только правительству страны, которое ей доверяет.
Но раз президент пообещал международным финансовым институтам, что ТАЛКО тоже пройдет проверку на таком уровне, компания исполнит в полной степени поручение главы государства. И даже здесь, она показывает свое стремление к полной прозрачности.
Последние четыре месяца ТАЛКО обсуждала с МВФ и правительством детали предложенного аудита. Уже готово техническое задание, и в конце сентября ТАЛКО объявит о проведении тендер на определение компании, которая проведет ее международный аудит.
По плану деятельность компании должна быть проверена только за 2007 год, но ее руководство пошло дальше и заявило, пожалуйста, проверьте еще и 2006 год, чтобы яснее было. Почему никто не рассказывает о таких фактах? Почему все, кто жаждет проверки ТАЛКО, не радуется такой открытости?
Может потому, что проверка за два года и более покажет, что именно благодаря толлингу, начиная с конца 2004 года, показатели денежной ликвидности компании значительно улучшились.
Открытые данные
Если в 2004 году (в бытность Эрматова) всего в банковскую систему Таджикистана от продажи таджикского алюминия поступило всего 62 млн. долларов Сash (наличности), то сейчас поступает более 1 млрд. долларов.
Отдельно о толлинговых партнерах. Есть ошибочное мнение об их сверходоходах, которое возникает из-за огромной суммы выручки за проданный алюминий.
Таджикский алюминий продается цене, в соответствии с котировками Лондонской биржи металлов. В прошлом году было реализовано 415 тыс. тонн металла по средней цене в 2600-2630 долларов за тонну, и выручка составила 1 млрд. 070 млн. долларов.
Но необходимо также учитывать расходы, которые были понесены в связи с производством реализованного алюминия. Эти расходы несет толлинговая компания.
Так, глинозем проставлялся на завод по цене более 645 долларов США за тонну. С учетом того, что для производства одной тонны алюминий необходимо две тонны глинозема, в 2007 году потребовалось с учетом создаваемых запасов более 1 млн. тонн данного сырья, что составляет более 645 млн. долларов.
В производстве алюминия также используется алюминий фтористый его стоимость за тонну – 1652$, криолит — 1402$, пек – 518$, кокс прокаленный – 310$, кокс сырой — 232$. В общем 24 позиции основного и вспомогательного сырья.
Изрядные расходы возникают за использование электроэнергии, в том числе с учетом ее дефицита в регионе в зимний период, за транспортировку сырья и отправку готовой продукции.
С. Кадырова из ТАЛКО отметила, что весь оборотный капитал обеспечивают толлинговые партнеры.
Учитывая большие сложности по привлечению финансирования и менеджмента в алюминиевого бизнеса, ТАЛКО не считает себя ущемленной в толлинговых операциях.
«Самое важное, — говорит пресс-секретарь компании, – в отличие от предыдущих лет, сегодня вся выручка за алюминий полностью транспарентна и размещена исключительно на счетах банков Таджикистана, независимо от того, чьи это деньги – толлинговых партнеров или ГУП ТАЛКО.
Что лучше: Талимарджан или Яван?
А что строило прежнее руководство ТадАЗа? Ничего. А его партнер Ansol Ltd на укрываемые доходы строил ГРЭС и иные объекты в Узбекистане (Талимарджан), России и др.
Новая ТАЛКО превратилась в энерго-металлургическую компанию, вложила 25 млн. долларов в реконструкцию Яванской ТЭЦ, внося, таким образом, посильный вклад в смягчение энергокризиса в стране.
Помогают экономике страны, строят дома, школьные учреждения, стадионы, помогают местной промышленности, размещая часть заказов внутри страны…
ТАЛКО совместно с партнерами впервые создала авиакомпанию с использованием современных западных авиалайнеров, обучены и подготовлены летный и инженерный состав.
В Душанбе ими строится пятизвездочная гостиница, началось строительство предприятий по выпуску криолита, фтористого алюминия и завода катодных блоков, и это вся благодаря алюминиевому бизнесу.
В течение следующего года будет завершено строительство двух кирпичных заводов и предприятия по выпуску алюминиевых кабелей. Совместно с компанией Hitch началась подготовка банковского ТЭО строительства первого глиноземного завода в Таджикистане и иных проектов…
ЗАЯВЛЕНИЕ
Люк Моерс, постоянный представитель МВФ
Мне поступают звонки от местных средств массовой информации со ссылкой на статью, которая появилась на интернет публикациях “MineWeb” 11 сентября, под названием «МВФ атакует Таджикскую Алюминиевую Компанию, требуя международного аудита», притязая на ссылку на последний отчет персонала МВФ по Таджикистану.
Я хочу заявить, что эта статья очень сильно искажает отчет и полна искаженных цитат. Каждый может убедиться в этом, т.к. отчет персонала МВФ, кстати, стал доступен для общественного пользования более трех месяцев назад, и, таким образом, с тех пор опубликован на веб сайте МВФ и моего офиса Постоянного Представительства (http://www.imf.org/external/country/tjk/rr/). Более того, затем я провел об этом пресс-конференцию.
Отчет описывает правительственные макроэкономические параметры и структурные реформы, поддерживаемые Программой Мониторинга сотрудниками МВФ (СМП), которая охватывает второе полугодие этого года.
Макроэкономические параметры направлены на ограничение негативных последствий проблем прошлой зимы, и в тоже время на снижение уровня инфляции.
В основе структурных реформ лежат меры по укреплению автономии и управления Национального Банка Таджикистана.
Другие меры заключаются в объявлении тендера на проведение международного аудита Талко, что должно улучшить ее финансовую прозрачность.
Талко и правительство взяли на себя в этом полные обязательства, и мы довольны достигнутым прогрессом. Мы не сомневаемся, что тендер будет объявлен к сроку в конце сентября, и ждем результатов аудиторской проверки.
В общем же, заслуга правительства в том, что СМП идет хорошо, что является необходимым компонентом макроэкономической стабильности, роста и борьбы с бедностью в Таджикистане.
P.S. Редакция «ФК-Capital» сделала в понедельник запрос в представительство МВФ в РТ по поводу статьи Хелмера, однако, ответ получен не был. Г-н Моерс написал свой комментарий на адрес ТАЛКО, которое было переадресовано нам по нашей просьбе пресс-службой компании.
Мы считаем факт отказа МВФ ответить на наши вопросы косвенным признанием своей вины в искажении журналистом Mineweb их данных и как следствие ухудшении имиджа Таджикистана. Очевидно, что создатели отчетов в МВФ должны более тщательно взвешивать свои определения и термины, чтобы в последствие не требовалось давать дополнительных объяснений или опровержений.